Kommunikation für die Luftfahrt – im Alltag und im Ernstfall.
Matthias Burkard: über zwei Jahrzehnte Aviation-Kommunikation auf höchstem Niveau – von der Airline-PR über Krisenkommunikation bis zur Konzernzentrale.
Die Branche aus drei Blickwinkeln erlebt
Matthias Burkard kennt die Luftfahrt-Kommunikation aus jeder Perspektive, auf die es ankommt:
Seine Referenz mit der größten Relevanz: die Steuerung der Germanwings-Krisenkommunikation nach dem Absturz von Flug 4U9525 – aus Mediensicht die größte Krise der deutschen Luftfahrt.
Kompetenzfelder
- Krisen- & Notfallkommunikation
- Airline- & Touristik-PR
- Marktaufbau und Produktlaunches
- Interne Kommunikation & Change
- Pressesprecher-Funktion (24/7)
Krisenkommunikation nach dem Absturz in den französischen Alpen
Nach dem Absturz eines Germanwings-Flugzeugs plante und steuerte Matthias Burkard die gesamte Krisenkommunikation – aus Mediensicht die größte Krise der deutschen Luftfahrt.
Beratung der Geschäftsführung
Entwicklung der vollständigen Kommunikationsstrategie.
Pressekonferenzen & Q&As
Vorbereitung von Pressekonferenzen, Erstellung und Pflege von Q&As und Kommunikationsunterlagen.
Gedenken & Folgeanlässe
Begleitung bei Gedenkveranstaltungen und nachgelagerten Medienanlässen.
Pressestelle rund um die Uhr
Sicherstellung einer rund um die Uhr erreichbaren Pressestelle über Wochen hinweg.
Erfahrung in den schwersten Krisentypen der Branche
Belegt durch Mandate in Unfall und Katastrophe, externer Großkrise und Insolvenz.
ANA All Nippon Airways – Fukushima
Krisenkommunikation und Pressesprecher-Funktion in Deutschland nach der Atomkatastrophe: Entwicklung von Wordings zur Vermeidung von Imageschäden für die japanische Fluggesellschaft im deutschen Markt.
OLT Express – Insolvenzkommunikation
Pressesprecher und Wirtschaftskommunikation für OLT Express in der Insolvenzsituation – strukturierte Begleitung einer der sensibelsten Phasen im Unternehmensleben.
Ergänzend: Vorsorge. Entwicklung von Krisenkommunikationskonzepten mit Rollenverteilung und Checklisten sowie Schulung von Mitarbeitenden – nicht nur akute Krisenbewältigung, sondern auch Vorbereitung auf den Ernstfall.
Produkt- und Corporate-PR aus einer Hand
Die durchgängige Klammer: enger persönlicher Kontakt zu Key-Journalist:innen und konsistente Botschaften über alle Kanäle – Presse, Website, Social Media, Events und Marketing.
Germanwings
Kommunikation eines neuen Geschäftsmodells, Direktbuchungen, Sicherheitsaspekte. Aufbau der Medienarbeit im Zielmarkt Mallorca.
ANA & Qatar Airways
PR- und Medienkoordination in Deutschland für ANA (Strecken Deutschland und Österreich–Japan) sowie kontinuierliche PR für Qatar Airways seit 2006: ITB, First-Flight-Events, Pressereisen.
Guernsey & Ligurien
Langjährige Aufbauarbeit seit 2008 – Pressereisen, Themenentwicklung, Kommunikation von Angeboten gegenüber Zielmedien.
Innen entscheidet, wie es außen wirkt
In der Luftfahrt entscheidet die interne Kommunikation über die Wirkung nach außen – dezentrale Belegschaften und Umbrüche verlangen belastbare Formate.
„Wings“ und mehr
Konzeption und Betreuung des Mitarbeitermagazins von Germanwings/Eurowings (2004–2009, Print & Online), später Newsletter und Mitarbeiter-App über alle Standorte der Gruppe.
Umbau bei Eurowings
Kommunikation eines erheblichen Flotten- und Personalabbaus sowie der Standortverlagerung Dortmund → Düsseldorf – in enger Abstimmung mit dem Anteilseigner Deutsche Lufthansa AG.
Valeo Siemens & Adler
Dieselbe Methodik bei Valeo Siemens eAutomotive (Stellenabbau) und Adler Modemärkte (Verkaufsprozess) – sensible Phasen kommunikativ sicher gesteuert.
Was im Ernstfall trägt
24/7-Pressestelle
Rund um die Uhr erreichbar, 365 Tage im Jahr – auch an Wochenenden und Feiertagen.
Krisenhandbücher
Entwicklung und Pflege von Krisenkommunikationshandbüchern, Ad-hoc-Wordings und Pressemitteilungen – u. a. für die DZT Deutsche Zentrale für Tourismus.
Fachnetzwerk Luftfahrt
Zugriff auf Luftfahrt-Profis und Piloten für fundierte Hintergrundrecherche im Krisenfall.
Lehre & Standing
Lehrauftrag „Krisenkommunikation“ am Lehrstuhl für Public Relations der LMU München (2017–2023).
Ein roter Faden: Aviation
Von der Fachagentur über die Airline bis in die Konzernzentrale.
| Zeitraum | Rolle | Unternehmen |
|---|---|---|
| 2022–2026 | Leiter Unternehmenskommunikation, persönlicher Sprecher der Eigentümerfamilie | German Airways / Kolibri Gruppe, Berlin |
| seit 2011 | Inhaber & Geschäftsführer | BPRC GmbH & Co. KG, München |
| 2004–2021 | Pressesprecher, stellv. Leiter Unternehmenskommunikation | Germanwings GmbH / Eurowings Aviation GmbH, Köln |
| 2001–2004 | Senior-PR-Berater & Leiter Aviation | Wilde & Partner, München |
Mandate und Arbeitgeber
| Airline / Auftraggeber | Rolle | Schwerpunkt |
|---|---|---|
| German Airways / Kolibri Gruppe | Leiter Unternehmenskommunikation | Krisenkommunikation, Kommunikationshandbuch, Konzernsprecher |
| Germanwings | Pressesprecher | Aufbau- & Krisenkommunikation, Zielmarkt Mallorca, interne Medien |
| Eurowings | Pressesprecher / stellv. Leiter UK | Change (Flotten-/Personalabbau, Standort Düsseldorf), 4U9525 |
| ANA All Nippon Airways | Pressesprecher (D) | Krisenkommunikation Fukushima, Strecken Deutschland–Japan |
| Qatar Airways | PR-Beratung (D) | Wirtschafts- & Produkt-PR, Pressekonferenzen, Pressereisen |
| OLT Express | Pressesprecher | Wirtschafts- & Insolvenzkommunikation |
| Wilde & Partner | Leiter Abteilung Aviation | Travel-, Transport- & Airline-PR |
Weitere aviation-nahe Touristik-Mandate: Destinationen Guernsey und Ligurien sowie die DZT Deutsche Zentrale für Tourismus (Krisenhandbuch).
Ein erfahrener Sprecher, der sich in Ihre Strukturen einfügt
Matthias Burkard kennt die Luftfahrt, ihre Medien und Stakeholder – und fügt sich in die vorhandenen Strukturen der Airline ein: von der laufenden Presse-, Produkt- und Zielmarktkommunikation bis zum Ernstfall.
Als erfahrener Verstärker bestehender Kommunikationsstrukturen bringt er über 20 Jahre Aviation-Erfahrung, ein belastbares Branchennetzwerk und erprobte 24/7-Verfügbarkeit mit.
- Telefon
- +49 160 6320053
- burkard@bprc.de
- Adresse
- Blütenstraße 2
80799 München